Arbeitszeitberatung


Wir bieten Ihnen das gesamte Spektrum der Arbeitszeitberatung, von der industriellen Schichtplanung mit verschiedensten Schichtsystemen bis zur Vertrauensarbeitszeit. Ziel unserer Arbeitszeitberatung ist es, für eine hocheffiziente Verwendung von Arbeitszeit zu sorgen und dabei die benötigte Flexibilität für Unternehmen (und deren Kunden) so zu gestalten, dass auch die Zeitbedürfnisse der Mitarbeitenden zufriedenstellend berücksichtigt werden können.


Dienstplanung für Krankenhäuser

Arbeitszeitberatung_Krankenhaeuser_Mueller und Mooseder Unternehmensberatung

Wir bieten Arbeitszeitberatung speziell für Krankenhäuser: Dienstplan-Lösungen und Personalbedarfsplanung für Stationen, ZNA, Intensiv, OP u.v.a.m.. Mehr …

Schichtplanung systematisch gestalten

Arbeitszeitberatung_Dienstplanung_Mueller und Mooseder Unternehmensberatung

Wir zeigen Lösungen für die kritischen Punkte der Dienstplanung, wie z. B. Teilzeit-Integration, Wünsche, Urlaubsplanung und Ausfall-management. Mehr…


Von der Vertrauensarbeitszeit zu New Work

Von Vertrauensarbeitszeit zu New Work_Arbeitszeitberatung-Mueller und Mooseder Unternehmensberatung

Unternehmerisches Denken, Zeitsouveränität und hohe Leistungsbereitschaft – das ermöglichen hochflexible Arbeitszeitmodelle wie die Vertrauensarbeitszeit. Mehr…

Ermittlung des Personalbedarfs für optimale Produktivität

Arbeitszeitberatung_Personalbedarfsermittlung_Mueller und Mooseder Unternehmensberatung

Der Erfolg des Arbeitszeitmanagements beginnt mit der Personalbedarfsermittlung und daher haben wir uns auf dieses Thema besonders spezialisiert. Mehr…

Arbeitszeit lebensphasengerecht gestalten

Lebensphasen-Arbeitszeitberatung-Mueller und Mooseder Unternehmensberatung

Wir entwickeln lebensphasengerechte Arbeitszeitkonzepte, mit denen Sie individuellen Zeitbedürfnissen und Ressourcen gerecht werden können. Mehr…


Wir haben Branchenlösungen für ProduktionsbetriebeKrankenhäuser, Banken und den Handel entwickelt. Unsere Leistungen reichen vom Inhouse-Seminar bis zu komplexen Projekten der Arbeitszeitberatung im Konzernumfeld.

Eine Übersicht unserer Referenzen im Bereich Arbeitszeitberatung finden Sie hier.


Unsere Arbeitszeit-Philosophie

Arbeitszeit_ist-_Lebenszeit_Arbeitszeitberatung-Mueller-und-Mooseder-Unternehmensberatung

Mit unserem Beratungsansatz möchten wir dazu beitragen, Arbeitssituationen so zu gestalten, dass das Arbeiten als wertvoller Aspekt des Lebens erfahren werden kann. Arbeit mag vielleicht nicht immer Spaß machen, aber sie trägt dazu bei, wichtige Bedürfnisse zu befriedigen, z.B. nach Selbstwirksamkeit, sozialem Kontakt und Zugehörigkeit. Es liegt (eigentlich) in der Natur des Menschen, dass er für andere nützlich sein will. In diesem Sinne kann Arbeit ein wichtiger Faktor für Lebenszufriedenheit und Gesunderhaltung sein. Im Abschnitt Mensch & Arbeit erfahren Sie mehr über Möglichkeiten, die verborgenen Ressourcen in Ihrem Unternehmen zu heben – und wie wir Sie dabei unterstützen können.

  • Arbeitszeitmanagement muss hoch effizient sein, damit die Arbeit auch dann geleistet wird, wenn sie gebraucht wird.
  • Arbeitszeitmanagement muss zugleich lebensphasengerecht gestaltet werden, damit die Mitarbeiter langfristig leistungsfähig sein können. Die Berücksichtigung der persönlichen Zeitbedürfnisse bei der Dienstplangestaltung stärkt das Commitment für das Unternehmen enorm.
  • Arbeitszeitmanagement funktioniert nur dann gut, wenn alle Rahmenbedingungen berücksichtigt werden und auch die Zeit-Bedürfnisse der Beschäftigten verstanden sind. 
  • Eine fundierte Arbeitszeitberatung kann Anstoß für eine positive Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur sein.
  • Bei unseren Projekten achten wir darauf, dass Führungskräfte, Belegschaft und Betriebsrat von Anfang an eingebunden sind. Unser methodischer Ansatz ermöglicht eine unmittelbare Mitwirkung der Betroffenen. Dadurch erreichen wir ein hohes Maß an Akzeptanz.

Workforce Management

Die Erstellung von Dienst- und Schichtplänen ist nur ein Teil des gesamten Prozesses „Workforce Management“.

Dienstplanung-Workforce-Management-Zusammenhang-Arbeitszeitberatung-Mueller und Mooseder Unternehmensberatung

Wir beraten Sie bei der Optimierung sämtlicher Prozesse zur Planung und Administration des Personaleinsatzes mit dem Ziel höchstmöglicher Effizienz, Sicherheit und Mitarbeiterzufriedenheit.

Wir begleiten Sie bei der Gestaltung des Gesamtkonzepts ebenso wie bei der Optimierung einzelner Teilprozesse des Workforce-Managements. Unsere Leistungen beinhalten auch eine Anbieter unabhängige Beratung bei der Auswahl von IT-Systemen zur Dienstplanung und Schichtplanung.


Optimales Prozessdesign für Ihr Workforce-Management
  • Erfassung der Planungsgrundlagen
    • Besetzungsvorgabe
    • Personalbedarfsermittlung
    • Verfügbarkeitseinschränkungen
  • Basis-Dienstplanung
    • Urlaubsplanung
    • Mitarbeiter-Wünsche
    • Roh-Dienstplan
    • Teamabstimmung
  • Aktive Steuerung der Arbeitszeit
    • Ausfallmanagement
    • Diensttausch
    • Anpassung an Bedarfsänderungen
    • Saldensteuerung
  • Arbeitszeiterfassung: welche Methode ist für Sie am besten geeignet?
    • Zeiterfassung Regeldienst, Bereitschaftsdienst, ggf. Rufdienst-Inanspruchnahme
    • Prüfung und Freigabe Plusstunden
    • Saldenkontrolle
  • Zeitwirtschaft: Zeitbewertung, Zuschläge, Controlling

Bei welchem Anliegen können wir Sie unterstützen?