Arbeit. Zeit. Leben. · Müller & Mooseder

Unternehmensberatung Arbeitszeitmanagement, Arbeitsgestaltung und Führung

Wir beraten Unternehmen bundesweit: zu Schichtsystemen, Dienstplanung und Personalbedarf, zu gesunder und nachhaltiger Arbeit und zu einer Führung, die Leistung und Commitment fördert.

Vier gut gelaunte Kolleginnen und Kollegen arbeiten gemeinsam an einem Tisch an Unterlagen
  1. Startseite

Arbeitszeit ist Lebenszeit – und die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Als Unternehmensberatung Arbeitszeitmanagement verbinden wir professionelle Arbeitszeitgestaltung mit nachhaltiger Arbeitsgestaltung und dialogischer Führung. So entstehen Lösungen, die wirtschaftlich tragen und von den Menschen mitgetragen werden.

Kurz gesagt

Die Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau bei München, bundesweit tätig, berät Unternehmen, Führungskräfte und Betriebsräte. Unsere drei Felder: Arbeitszeitberatung – Schichtsysteme, Dienstplanung, Personalbedarfsplanung, flexible Arbeitszeitmodelle und Vertrauensarbeitszeit; Mensch & Arbeit – Fehlzeiten und Präsentismus, Demografie und altersgerechte Produktion, Arbeitswelt 4.0, nachhaltige Arbeitsgestaltung; Führung & Team – gesunde Führung (Supportive Leadership), Coaching und Teamentwicklung. Branchenschwerpunkte sind Produktion, Krankenhäuser und Banken. Wir arbeiten mit eigenen browserbasierten Planungs-Apps und bieten Seminare und Inhouse-Trainings an. Für Kliniken gibt es unsere eigene Website personal-im-krankenhaus.de.

Inhalt
  1. Wegweiser
  2. Arbeitszeitberatung
  3. Mensch & Arbeit
  4. Führung & Team
  5. Branchen
  6. Seminare
  7. Häufige Fragen
  8. Kontakt
  9. ↑ nach oben

Arbeitszeitberatung

Arbeitszeitmanagement: flexibel, effizient, sozialverträglich und gesundheitsgerecht

Frau hält eine große Uhr vor sich – Sinnbild für Arbeitszeitberatung
Arbeitszeitberatung: vom Besetzungsbedarf zum passenden Arbeitszeitmodell

Wir beraten Sie bei allen Themen rund um das Arbeitszeitmanagement – vom Schichtsystem und Dienstplan bis zu offenen Arbeitszeitmodellen wie der Vertrauensarbeitszeit. Wir analysieren den Arbeitsanfall, leiten daraus den Besetzungs- und Personalbedarf ab, entwickeln mit den Beteiligten passende Modelle, moderieren die Abstimmung zwischen den Betriebsparteien und begleiten die Umsetzung.

Dabei arbeiten wir mit unseren eigenen browserbasierten Planungs-Apps: Sie berechnen den Besetzungs- und Personalbedarf aus dem Wochenbesetzungsplan, bilden Dienst- und Schichtmodelle ab und werten Befragungen zu Zeitpräferenzen aus. Die Ergebnisse lassen sich nach Excel und PowerPoint exportieren.

Unsere Fachseiten zur Arbeitszeitberatung:

Schichtsysteme

Schichtsysteme, die zum Betrieb und zu den Menschen passen

Schichtsysteme sind unser wichtigstes Beratungsfeld. Wir entwickeln Schichtmodelle für Mengenanstieg und Mengenrückgang, für schwankende und saisonale Auftragslagen, flexible Schichtsysteme und Modelle, die Schichtarbeit attraktiver und alters- wie lebensphasengerecht machen.

Passende Schichtmodelle

Vom Zwei- und Dreischichtbetrieb bis zur vollkontinuierlichen Arbeit – mit Besetzung, Personalbedarf und Kosten im Blick.

Schichtmodelle wählen

Flexibel und effizient

Flexible Schichtsysteme fangen Schwankungen auf, ohne dass Beschäftigte ständig umplanen müssen.

Flexible Schichtsysteme

Gesundheitsgerecht und attraktiv

Weniger Belastung, planbare Freizeit, Lösungen für Ältere und für Nachtschicht-Untauglichkeit.

Schichtarbeit attraktiv gestalten

Erfahrung aus vielen Branchen, unter anderem:

Arbeitszeitrecht: Stand Oktober 2026 liegt ein Referentenentwurf des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales vor, der statt der täglichen eine wöchentliche Höchstarbeitszeit ermöglichen soll; beschlossen ist er noch nicht. Mehr dazu im Abschnitt Arbeitszeitrecht.

Mensch & Arbeit

Mensch & Arbeit: Leistung nachhaltig fördern

Gute Arbeitsleistung braucht Menschen, die anwesend, arbeitsfähig und leistungsbereit sind. Wir beraten Sie in den Zukunftsfragen, die darüber entscheiden: Umgang mit Fehlzeiten und Präsentismus, demografische Entwicklung und altersgerechte Arbeitsplätze, Formen der Teamarbeit und der Übergang in die Arbeitswelt 4.0.

Unser Leistungsangebot reicht vom Inhouse-Seminar bis zur Begleitung komplexer Projekte. Dabei verbinden wir die Perspektive des Betriebs mit der Perspektive der Beschäftigten – denn nachhaltige Arbeitsgestaltung gelingt nur, wenn beide Seiten etwas davon haben.

Führung & Team

Führung & Team: das Commitment Ihrer Mitarbeitenden stärken

Junge Frau mit Brille hört aufmerksam zu, den Kopf in die Hand gestützt
Führung, die Menschen stärkt – und trägt, wenn es schwierig wird

Führung muss wirksam sein – und was wirkt, hat auch Nebenwirkungen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine Führungskultur zu entwickeln, die Leistung und Commitment fördert und die Gesundheit der Beschäftigten im Blick behält.

Unser Angebot: das Führungstraining „Gesund führen – Supportive Leadership“, das wir in der Industrie rund 40-mal durchgeführt haben – auf Deutsch in Präsenz oder auf Englisch live online –, die Führungssprechstunde mit persönlichem Coaching und die Teamentwicklung.

Seminare & Training

Seminare und Inhouse-Trainings: die richtigen Impulse

Nicht immer braucht es gleich ein Projekt. Oft reichen die richtigen Impulse und das nötige Know-how, um selbst gute Lösungen zu finden. Alle Themen bieten wir als Inhouse-Seminar an, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.

Offene Seminare und Termine, sobald welche feststehen, finden Sie auf unserer Seite Seminare und Training.

Ihr Nutzen

Nutzen Sie das ganze Potenzial Ihres Unternehmens

Mit professionellem Arbeitszeitmanagement, nachhaltiger Arbeitsgestaltung und einer dialogischen Führungskultur erreichen Sie mehr Produktivität, höheres Commitment und ein besseres Betriebsklima – nicht durch mehr Druck, sondern durch Mitverantwortung, Dialog und Gestaltungsräume. Mehr zu Ihrem Nutzen

Schaubild Win-win-Potenzial: Aus suboptimaler Arbeitszeitnutzung, vermeidbaren Fehlzeiten, Präsentismus, mäßiger Teamarbeit und unerwünschter Fluktuation (Betriebsklima „geht so“) werden durch professionelles Arbeitszeitmanagement, nachhaltige systemische Arbeitsgestaltung sowie Training und Wissen für Führungskräfte bestmögliche Arbeitszeitnutzung, minimierte Fehlzeiten, Commitment, engagierte Teamarbeit und hohe Bindung (Betriebsklima „Wir sind richtig gut“)
Das Win-win-Potenzial aus Arbeitszeit, Arbeitsgestaltung und Führung

Häufige Fragen

Fragen an die Unternehmensberatung Arbeitszeitmanagement

Was macht die Müller & Mooseder Unternehmensberatung?

Wir beraten Unternehmen in drei Feldern: Arbeitszeitberatung (Schichtsysteme, Dienstplanung, Personalbedarfsplanung, flexible Arbeitszeitmodelle und Vertrauensarbeitszeit), Mensch & Arbeit (Fehlzeiten und Präsentismus, Demografie und altersgerechte Produktion, Arbeitswelt 4.0, nachhaltige Arbeitsgestaltung) sowie Führung & Team (gesunde Führung – Supportive Leadership, Führungssprechstunde und Coaching, Teamentwicklung). Dazu kommen Seminare und Inhouse-Trainings. Für Krankenhäuser haben wir eine eigene Website: personal-im-krankenhaus.de.

Für welche Branchen arbeiten Sie?

Unsere Schwerpunkte sind Produktion und Industrie, Krankenhäuser und Banken. In der Arbeitszeitberatung haben wir außerdem für Unternehmen aus Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Pharma und Chemie, Kunststoff, Glas, Technologie und Elektro, Logistik und Flughafen, Entsorgung, Verkehrsleitzentralen, Spielbanken und Callcentern gearbeitet.

Was ist der Nutzen von gutem Arbeitszeitmanagement?

Arbeitszeit ist die wichtigste Ressource eines Unternehmens – und für die Beschäftigten Lebenszeit. Gutes Arbeitszeitmanagement bringt Arbeitsanfall und eingesetzte Arbeitszeit besser in Einklang und schafft Spielräume für die Lebensphasen der Mitarbeitenden. Zusammen mit nachhaltiger Arbeitsgestaltung und dialogischer Führung wirkt es auf Produktivität, Commitment, Leistungsmotivation und Gesundheit – und erleichtert die Gewinnung und Bindung von Fachkräften.

Wie gehen Sie in einem Beratungsprojekt vor?

Wir arbeiten integrativ: Wir analysieren die Anforderungen des Betriebs und die Bedürfnisse der Beschäftigten, entwickeln Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten, moderieren die Abstimmung zwischen Geschäftsleitung, Führungskräften und Betriebsrat und begleiten die Umsetzung. Durch diesen Ansatz haben wir das Vertrauen von Arbeitgebern, Führungskräften und Betriebsräten gewonnen.

Mit welchen Werkzeugen arbeiten Sie?

Für Planung und Analyse nutzen wir unsere eigenen browserbasierten Planungs-Apps: Sie berechnen den Besetzungs- und Personalbedarf aus dem Wochenbesetzungsplan, bilden Dienst- und Schichtmodelle ab und werten Befragungen zu Zeitpräferenzen aus. Die Ergebnisse lassen sich nach Excel und PowerPoint exportieren, sodass sie im Unternehmen weiterverwendet werden können.

Bieten Sie auch Seminare und Inhouse-Trainings an?

Ja. Wir bieten Seminare zu Schichtarbeit, Schicht- und Dienstplanung, moderner Arbeitszeitgestaltung, flexiblen Arbeitszeitmodellen, altersgerechter Produktion, Fehlzeiten und Mitarbeitermotivation sowie zu gesunder Führung an. Alle Themen sind als Inhouse-Seminar buchbar und werden auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Offene Seminare und Termine veröffentlichen wir auf unserer Seite Seminare und Training, sobald welche feststehen.

Beraten Sie auch Krankenhäuser?

Ja, Krankenhäuser sind einer unserer Schwerpunkte: Dienstplanung und Ausfallmanagement, Personalbedarf für Ärzte und Pflege, zentrale Notaufnahme, OP-Management, Führung und Teamentwicklung. Alle Angebote für Kliniken finden Sie auf unserer eigenen Website personal-im-krankenhaus.de.

Ändert sich das Arbeitszeitgesetz?

Die Bundesregierung will das Arbeitszeitgesetz flexibler machen und statt der täglichen eine wöchentliche Höchstarbeitszeit ermöglichen. Stand Oktober 2026 liegt dazu ein Referentenentwurf des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales vor, beschlossen ist er noch nicht. Was das für Schichtsysteme und Arbeitszeitmodelle bedeuten kann, beschreiben wir auf unserer Seite Schichtsysteme – und beraten Sie gern dazu.

Wie nehme ich Kontakt auf, und was kostet ein Erstgespräch?

Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72. Im ersten Gespräch klären wir unverbindlich, ob und welche Unterstützung Sie brauchen – auch wenn Sie noch nicht sicher sind, ob Sie eine Beratung benötigen oder das Budget dafür bekommen. Anfragen zu persönlichem Coaching gehen direkt an mueller@win-win-work.de.

Kontakt

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf

Wir laden Sie herzlich ein, mit uns Kontakt aufzunehmen – auch dann, wenn Sie noch nicht sicher sind, ob Sie eine Beratung brauchen oder ob Sie das Budget dafür erhalten. Wir verstehen es als Teil unseres Service, Sie bei der Entscheidung zu unterstützen, ob und was Sie benötigen. Wir wollen für Sie sinnvolle Arbeit machen, und das heißt: Ihnen genau die Leistungen anbieten, die Sie wirklich brauchen.

Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72. Persönliches Coaching vereinbaren Sie direkt mit Gottfried Müller: mueller@win-win-work.de.

Stand: 26.10.2026 · Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau