Demografie und altersgerechte Produktion

Mensch & Arbeit · Müller & Mooseder

Demografie und altersgerechte Arbeitsgestaltung in der Produktion

Den demografischen Wandel als Chance nutzen: Arbeit so gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv zusammenarbeiten können – mit Beratung und dem Inhouse-Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“.

Sechs Handlungsfelder

  • Arbeitsgestaltung
  • Ergonomie
  • Arbeitszeit
  • Führung altersgemischter Teams
  • Personalentwicklung
  • Gesundheitsmanagement

Ziel: mehr Altersgerechtigkeit – und insgesamt mehr Produktivität.

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Altersgerechte Arbeitsgestaltung – speziell in der Produktion – ist die Antwort auf den demografischen Wandel. Er ist nicht aufzuhalten, kann aber durchaus zum Erfolg von Unternehmen beitragen, wenn es gelingt, Arbeit so zu gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv (zusammen) arbeiten können.

Kurz gesagt

Die Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau bei München, berät Unternehmen bundesweit zu Demografie und altersgerechter Arbeitsgestaltung, besonders in der Produktion. Wir analysieren den Handlungsbedarf, zeigen Verbesserungsmöglichkeiten in sechs Handlungsfeldern – Arbeitsgestaltung mit altersgerechter Schichtplanung, Ergonomie, Arbeitszeit, Führung altersgemischter Teams, Personalentwicklung und integratives Gesundheitsmanagement einschließlich der Integration leistungsgewandelter Beschäftigter – und entwickeln mit Ihnen Strategie und Projekt. Als Direkteinstieg eignet sich unser Inhouse-Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“ (zwei Tage oder verdichtet an einem Tag).

Inhalt
  1. Demografischer Wandel
  2. Handlungsfelder
  3. Leistungen
  4. Seminar
  5. Häufige Fragen
  6. Kontakt
  7. ↑ nach oben

Demografischer Wandel

Den demografischen Wandel als Chance nutzen

Ein älterer und zwei jüngere Beschäftigte in Arbeitskleidung im Gespräch in einer Werkhalle
Jung und Alt arbeiten in der Produktion zusammen

Der demografische Wandel ist nicht aufzuhalten. Diese Herausforderung bleibt auch bei einer hohen Zuwanderung bestehen, die wiederum eigene Aufgaben mit sich bringt.

Lange war es üblich, Mitarbeitende Ende 50 möglichst zügig in die Altersteilzeit zu verabschieden. Heute sehen wir, dass ältere Beschäftigte a) länger arbeiten müssen – die Regelaltersgrenze steigt schrittweise auf 67 Jahre – und b) auch dringend gebraucht werden.

Diese Situation kann durchaus zum Erfolg von Unternehmen beitragen, wenn es gelingt, Arbeit so zu gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv (zusammen) arbeiten können. Unser Seminar zeigt Ihnen ein breites Spektrum an Handlungsmöglichkeiten auf, die nicht nur die Altersgerechtigkeit verbessern, sondern insgesamt geeignet sind, die Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern.

Handlungsfelder

Altersgerechte Arbeitsgestaltung: die Handlungsfelder

Wir unterstützen Sie bei der altersgerechten Gestaltung von Arbeit – speziell in der Produktion – und zeigen Verbesserungsmöglichkeiten in diesen Handlungsfeldern:

Arbeitsgestaltung

Arbeit so gestalten, dass Schädigungen und ein vorzeitiger Verlust von Leistungs­bereitschaft und Leistungsfähigkeit gar nicht erst eintreten – einschließlich altersgerechter Schichtplanung.

Ergonomie

Die Grundvoraussetzung altersgerechter Produktion – mit praktischen Ergonomie-Werkzeugen auch für „Nicht-Experten“.

Arbeitszeit

Schichtpläne für ältere Beschäftigte, reduzierte und flexiblere Arbeitszeiten, Langzeitkonten und gleitende Übergänge in den Ruhestand.

Führung altersgemischter Teams

Grundlagen gesunder Führung, besondere Anforderungen bei der Führung älterer Mitarbeitender und das Treffen der Generationen im Team.

Personal­entwicklung

Ältere Mitarbeitende optimal entwickeln und in den sich ständig wandelnden Arbeitsprozess integrieren – Personal­entwicklung 50+.

Gesundheits­management

Integratives Gesundheits­management und die Integration leistungsgewandelter Beschäftigter, unter anderem mit BEM und speziellen Arbeitsplätzen und Arbeitszeiten.

Ausführliche Informationen zur altersgerechten Schichtplangestaltung finden Sie auf unserer Seite Schichtsysteme.

Unsere Leistungen

So begleiten wir Sie

  1. Analyse Analyse und Ermittlung des Handlungsbedarfs – mit Kennzahlen und Instrumenten wie erweiterter Altersstrukturanalyse, WAI oder IMPULS-Test.
  2. Verbesserungsmöglichkeiten Darstellung der Optionen in Arbeitsgestaltung und altersgerechter Schichtplanung, Ergonomie, Arbeitszeit, Führung, Personalentwicklung, integrativem Gesundheitsmanagement und bei der Integration Leistungsgewandelter.
  3. Strategie und Projekt Strategie und Projektentwicklung für Ihr Unternehmen.
  4. Beratung Beratung und Begleitung in den relevanten Handlungsfeldern.

Inhouse-Seminar

Seminar: Produktions­arbeitsplätze altersgerecht gestalten – den demografischen Wandel als Chance nutzen

Als Direkteinstieg in das Thema eignet sich unser Inhouse-Seminar.

In diesem Seminar erfahren Sie,

  • wie Sie ältere Mitarbeitende optimal entwickeln und in den sich ständig wandelnden Arbeitsprozess integrieren,
  • wie Sie Arbeit so gestalten können, dass Schädigungen und vorzeitiger Verlust von Leistungs­bereitschaft und Leistungsfähigkeit erst gar nicht eintreten.

Rahmen

Die Seminarbeschreibung ist auf Produktions­unternehmen ausgerichtet; ähnlich spezifische Ansätze können für weitere Zielgruppen erstellt werden. Das Seminar ist für zwei Tage ausgelegt, kann aber auch in verdichteter Form als eintägige Veranstaltung durchgeführt werden. In Abstimmung mit Ihnen können wir thematische Schwerpunkte bilden. Das Seminar eignet sich auch als Auftakt oder zur Begleitung inner­betrieblicher Projekte zur Entwicklung altersgerechter Arbeitsbedingungen.

Inhalte des zweitägigen Seminars

Einführung ins Thema

Entwicklung eines umfassenden Ansatzes für eine alters- und lebensphasen­gerechte Arbeitswelt:

  • genereller Handlungsbedarf: Daten zur demografischen Entwicklung
  • ein neues Bild des Alterns
  • die wichtigsten Handlungsfelder

Analyse und Kennzahlen

Zur Bestimmung von Ist-Situation und Handlungsbedarf im Unternehmen:

  • Spirduso-Checkliste für altersgerechte Arbeitsbedingungen
  • Instrumente zur erweiterten Altersstruktur­analyse
  • WAI (Work Ability Index)
  • IMPULS-Test
  • Entwicklung geeigneter KPIs

Fokus Ergonomie

Grundvoraussetzung altersgerechter Produktion:

  • Beispiele
  • praktische Ergonomie-Werkzeuge für „Nicht-Experten“

Betriebliches Gesundheits­management

  • integrativer Ansatz
  • erfolgreiche Maßnahmen
  • strukturelle Verankerung
  • Gesundheits­management als Prozess

Leistungsgewandelte Mitarbeitende

Integration und Umgang mit leistungsgewandelten Mitarbeitenden:

  • spezielle Maßnahmen: betriebliches Eingliederungs­management (BEM)
  • Einrichtung spezieller Arbeitsplätze und Arbeitszeiten

Altersgerechte Arbeitszeit­gestaltung

Arbeits­wissenschaftliche Kriterien der Schichtplanung und praktische Beispiele für Lösungsansätze:

  • Schichtplan­gestaltung für ältere Beschäftigte mit Lösungen für das Problem der Nachtschicht-Untauglichkeit
  • Langzeitkonten und Teilzeit mit Teilrente
  • Integration reduzierter und/oder flexiblerer Arbeitszeiten für Ältere

Führung älterer Mitarbeitender und altersgemischter Teams

  • Grundlagen gesunder Führung
  • besondere Anforderungen bei der Führung älterer Mitarbeitender
  • Treffen der Generationen: Wie denken Mitarbeitende unterschiedlicher Altersgruppen übereinander – und wie interagieren sie?
  • altersgemischte Teams führen

Personal­entwicklung 50+

  • betriebliche Realität
  • Motivation älterer Beschäftigter und Lernstrategien
  • betriebliche Einbindung der Personal­entwicklung 50+

Transfer-Vorbereitung

  • Übersicht über das Gesamtmodell
  • spezifische Aspekte des Change Managements
  • Entwicklung einer Projektskizze für das eigene Unternehmen

Wir freuen uns sehr, wenn wir Sie in diesem Seminar kennenlernen dürfen. Wir führen es als Inhouse-Seminar durch, zugeschnitten auf Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen – ein unverbindliches Angebot erhalten Sie über info@win-win-work.de.

Häufige Fragen

Fragen zu Demografie und altersgerechter Arbeitsgestaltung

Was bedeutet altersgerechte Arbeitsgestaltung?

Altersgerechte Arbeitsgestaltung heißt, Arbeit so zu gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv (zusammen) arbeiten können und dass Schädigungen und ein vorzeitiger Verlust von Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit erst gar nicht eintreten. Sie umfasst Arbeitsgestaltung und Ergonomie, Arbeitszeit und Schichtplanung, die Führung altersgemischter Teams, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement. Viele dieser Maßnahmen verbessern nicht nur die Altersgerechtigkeit, sondern steigern insgesamt die Produktivität.

Warum ist Demografie ein Thema für Produktions­betriebe?

Weil der demografische Wandel nicht aufzuhalten ist – auch nicht durch eine hohe Zuwanderung, die wiederum eigene Aufgaben mit sich bringt. Lange war es üblich, Mitarbeitende Ende 50 möglichst zügig in die Altersteilzeit zu verabschieden. Heute müssen ältere Beschäftigte länger arbeiten, die Regelaltersgrenze steigt schrittweise auf 67 Jahre, und sie werden dringend gebraucht. In der Produktion mit körperlicher Belastung und Schichtarbeit wirkt sich das besonders stark aus.

In welchen Handlungsfeldern setzen Sie an?

In sechs Handlungsfeldern: Arbeitsgestaltung (einschließlich altersgerechter Schichtplanung), Ergonomie, Arbeitszeit, Führung altersgemischter Teams, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement. Dazu gehört auch die Integration leistungsgewandelter Beschäftigter, etwa über das betriebliche Eingliederungsmanagement und spezielle Arbeitsplätze und Arbeitszeiten.

Wie ermitteln Sie den Handlungsbedarf?

Mit Analysen und Kennzahlen zur Bestimmung von Ist-Situation und Handlungsbedarf: der Spirduso-Checkliste für altersgerechte Arbeitsbedingungen, Instrumenten zur erweiterten Altersstrukturanalyse, dem WAI (Work Ability Index), dem IMPULS-Test und der Entwicklung geeigneter KPIs. Darauf aufbauend zeigen wir Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln mit Ihnen Strategie und Projekt.

Was tun, wenn ältere Beschäftigte keine Nachtschicht mehr leisten können?

Dafür gibt es Lösungen in der Schichtplangestaltung für ältere Beschäftigte, etwa Teilmodelle ohne Nachtschicht, reduzierte oder flexiblere Arbeitszeiten für Ältere und Langzeitkonten. Im Seminar zeigen wir arbeitswissenschaftliche Kriterien der Schichtplanung und praktische Beispiele. Ausführlich beschreiben wir die altersgerechte Schichtplangestaltung auf unserer Seite zu Schichtsystemen.

Wie führt man altersgemischte Teams?

Auf der Grundlage gesunder Führung – mit Blick auf die besonderen Anforderungen bei der Führung älterer Mitarbeitender und auf das Treffen der Generationen: Wie denken Mitarbeitende unterschiedlicher Altersgruppen übereinander, und wie interagieren sie? Diese Fragen sind Teil unseres Seminars und unseres Führungstrainings Gesund führen.

Was beinhaltet das Seminar „Produktions­arbeitsplätze altersgerecht gestalten“?

Einführung mit Daten zur demografischen Entwicklung und einem neuen Bild des Alterns, Analyse und Kennzahlen, Ergonomie, betriebliches Gesundheitsmanagement, Integration leistungsgewandelter Mitarbeitender, altersgerechte Arbeitszeitgestaltung, Führung älterer Mitarbeitender und altersgemischter Teams, Personalentwicklung 50+ und eine Transfer-Vorbereitung mit Projektskizze für das eigene Unternehmen. Das Seminar dauert zwei Tage, verdichtet auch einen Tag, und kann als Auftakt eines innerbetrieblichen Projekts dienen.

Wie nehme ich Kontakt auf?

Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72. Das Seminar gibt es als Inhouse-Seminar, das auf Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, oder als offenes Seminar. Die Müller & Mooseder Unternehmensberatung sitzt in Dachau bei München und berät bundesweit.

Kontakt

Bei welchem Anliegen können wir Sie unterstützen?

Ob Analyse Ihrer Altersstruktur, altersgerechte Schichtplanung, Führung altersgemischter Teams oder das Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“: Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen. Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72.

Stand: 28.10.2026 · Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau