Produktion

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Beratung für Produktionsbetriebe: Schichtarbeit, Gesundheit und Führung

Schichtsysteme, die flexibel und effizient sind und zugleich gesund halten – dazu Arbeitsgestaltung und Führung, die Leistung und Commitment in der Produktion fördern.

Junge Frau blickt auf ihre Armbanduhr, daneben ein großes Zifferblatt vor einer Gebäudefassade – Sinnbild für Arbeitszeit und Schichtplanung

Stückzahlen, Takt, Schichtbetrieb und Fachkräftemangel: In der Produktion entscheidet die Organisation der Arbeit darüber, ob ein Betrieb wirtschaftlich und attraktiv bleibt. Unsere Beratung für Produktionsbetriebe verbindet Schichtplanung, Arbeitsgestaltung und Führung zu einem Ganzen.

Kurz gesagt

Die Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau bei München, bundesweit tätig, berät Produktionsbetriebe bundesweit. Wir entwickeln Schichtsysteme, moderieren die Abstimmung zwischen den Betriebsparteien und begleiten die Umsetzung. Wir beraten zu betrieblichem Gesundheitsmanagement, Fehlzeiten und Präsentismus, demografischer Entwicklung, Teamarbeit und dem Übergang zur Industrie 4.0. Für Führungskräfte bieten wir das Training „Gesund führen – Supportive Leadership“, das wir in der Industrie rund 40-mal durchgeführt haben. Erfahrung haben wir unter anderem in Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Pharma und Chemie, Kunststoff, Glas sowie Technologie und Elektro.

Inhalt
  1. Schichtplanung
  2. Mensch & Arbeit
  3. Führung & Team
  4. Seminare
  5. Häufige Fragen
  6. Kontakt
  7. ↑ nach oben

Arbeitszeitberatung

Schichtplanung: flexibel, effizient, sozial- und gesundheits­verträglich

Wir beraten Sie bei allen Themen rund um das Arbeitszeitmanagement. Wir entwickeln Schichtsysteme, moderieren die Abstimmung zwischen den Betriebsparteien und begleiten die Umsetzung – bis das neue Modell im Alltag funktioniert.

Mehr oder weniger Menge

Steigende Stückzahlen verlangen zusätzliche Schichten oder vollkontinuierliche Modelle, sinkende Mengen ein Modell, das Beschäftigung sichert und Kosten senkt.

Mengenanstieg · Mengenrückgang

Schwankungen und Saisonalität

Flexible Schichtsysteme fangen schwankende Auftragslagen auf – planbar für die Beschäftigten und wirtschaftlich für den Betrieb.

Flexible Schichtsysteme

Attraktive Schichtarbeit

Weniger Belastung, verlässliche Freizeit, alters- und lebensphasen­gerechte Lösungen – damit Fachkräfte bleiben und neue kommen.

Schichtarbeit attraktiv gestalten

Unsere Werkzeuge: Für Analyse und Planung arbeiten wir mit unseren eigenen browserbasierten Planungs-Apps. Sie berechnen den Besetzungs- und Personalbedarf aus dem Wochenbesetzungsplan, bilden Dienst- und Schichtmodelle ab und werten Befragungen der Beschäftigten zu ihren Zeitpräferenzen aus – mit Export nach Excel und PowerPoint.

Arbeitszeitrecht: Stand Oktober 2026 liegt ein Referentenentwurf des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales vor, der statt der täglichen eine wöchentliche Höchstarbeitszeit ermöglichen soll; beschlossen ist er noch nicht. Was das für Schichtsysteme bedeuten kann, lesen Sie im Abschnitt Arbeitszeitrecht. Mehr zur Arbeitszeitberatung.

Mensch & Arbeit

Mensch & Arbeit – Leistungsentfaltung fördern

Zwei junge Mitarbeiter in einer modernen Fertigung mit Industrierobotern

Wir beraten Sie in wichtigen Zukunftsfragen der Produktion: betriebliches Gesundheitsmanagement, Umgang mit Fehlzeiten und Präsentismus, demografische Entwicklung, Formen der Teamarbeit und der Übergang zur Industrie 4.0.

Unser Leistungsangebot reicht vom Inhouse-Seminar bis zur Durchführung komplexer Projekte. Wir schauen dabei auf die Ursachen: auf Arbeitsbedingungen, Schichtsystem, Ergonomie, Führung und Teamklima – und darauf, was Beschäftigte brauchen, um anwesend, arbeitsfähig und leistungsbereit zu sein.

Mehr zu Mensch & Arbeit →

Führung & Team

Führung & Team – Commitment erhöhen

Wir bieten praxisnahe Trainings für gesundheitsgerechte Führung, persönliches Coaching, Teamentwicklung und Inhouse-Seminare zu verschiedenen Themen.

Das Training „Gesund führen – Supportive Leadership“ haben wir in der Industrie rund 40-mal durchgeführt – für Meisterinnen und Meister, Schichtführungen und Teamleitungen bis zur Werksleitung, auf Deutsch in Präsenz oder auf Englisch live online. Es geht um Belastung und Stress, Anerkennung, wertschätzende Kommunikation, psychische Gesundheit und psychologische Sicherheit im Team.

Mehr zu Führung & Team →

Seminare

Inhouse-Seminare für die Produktion

Nicht immer braucht es gleich ein Projekt. Diese Seminare bieten wir als Inhouse-Seminar an und passen sie an Ihren Betrieb an:

Schichtarbeit gestalten

Schichtmodelle beurteilen und verbessern – mit Blick auf Wirtschaftlichkeit, Gesundheit und Attraktivität.

Mehr zum Thema

Fehlzeiten minimieren in der Produktion 4.0

Ursachen von Fehlzeiten verstehen und gezielt angehen – in einer sich wandelnden Produktion.

Mehr zum Thema

Produktions­arbeitsplätze altersgerecht gestalten

Arbeitsplätze und Abläufe so gestalten, dass Beschäftigte jeden Alters gesund und leistungsfähig bleiben.

Mehr zum Thema

Häufige Fragen

Fragen zur Beratung für Produktions­betriebe

Was umfasst Ihre Beratung für Produktions­betriebe?

Drei Felder: Schichtplanung und Arbeitszeitmanagement – flexibel, effizient, sozial- und gesundheitsverträglich; Mensch & Arbeit – betriebliches Gesundheitsmanagement, Fehlzeiten und Präsentismus, demografische Entwicklung, Teamarbeit und Industrie 4.0; Führung & Team – gesunde Führung, Coaching, Teamentwicklung und Inhouse-Seminare. Unser Angebot reicht vom Seminar bis zur Begleitung komplexer Projekte.

Wie entwickeln Sie ein neues Schichtsystem?

Wir analysieren Besetzungsbedarf, Auftragslage und Schwankungen, entwickeln mit den Beteiligten passende Schichtmodelle, bewerten sie nach Wirtschaftlichkeit, Gesundheit und Planbarkeit, moderieren die Abstimmung zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat und begleiten die Umsetzung. Dabei nutzen wir unsere eigenen browserbasierten Planungs-Apps, etwa für den Personalbedarf aus dem Wochenbesetzungsplan und für Befragungen zu Zeitpräferenzen, mit Export nach Excel und PowerPoint.

Was tun, wenn die Stückzahlen steigen, sinken oder stark schwanken?

Für jede dieser Lagen gibt es passende Lösungen: zusätzliche Schichten oder vollkontinuierliche Modelle bei Mengenanstieg, Modelle mit weniger Schichten oder Zeitkonten bei Rückgang und flexible Schichtsysteme bei Schwankungen und Saisonalität. Die Möglichkeiten beschreiben wir ausführlich auf unserer Seite Schichtsysteme.

Wie lassen sich Fehlzeiten in der Produktion senken?

Indem man die Ursachen angeht statt nur die Quote: Arbeitsbedingungen, Schichtsystem, Führung und Teamklima. Wir beraten zu Fehlzeiten und Präsentismus, bieten das Inhouse-Seminar „Fehlzeiten minimieren in der Produktion 4.0“ an und trainieren Führungskräfte darin, faire und wirksame Fehlzeitengespräche zu führen.

Was heißt altersgerechte Produktion?

Arbeitsplätze, Schichtsysteme und Arbeitsorganisation so zu gestalten, dass Beschäftigte bis zur Rente gesund und leistungsfähig arbeiten können – altersgerecht für die Älteren und alternsgerecht für alle. Dazu gehören zum Beispiel Lösungen für Nachtschicht-Untauglichkeit. Mehr dazu auf unserer Seite Demografie und altersgerechte Produktion.

Welches Führungstraining bieten Sie für die Produktion an?

Das praxisnahe Training „Gesund führen – Supportive Leadership“ für Meisterinnen, Meister, Schichtführungen und Teamleitungen bis zur Werksleitung. Dieses Training haben wir in der Industrie rund 40-mal durchgeführt. Dazu kommen Inhouse-Seminare, Führungssprechstunde und Teamentwicklung.

Wie läuft die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat?

Wir arbeiten integrativ: Arbeitgeber, Führungskräfte und Betriebsrat sind von Anfang an beteiligt. Wir moderieren die Abstimmung zwischen den Betriebsparteien, damit eine Lösung entsteht, die beide Seiten tragen.

Wie nehme ich Kontakt auf?

Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Unterstützung für Ihren Betrieb sinnvoll ist.

Kontakt

Sprechen wir über Ihren Betrieb

Ob neues Schichtsystem, Fehlzeiten, demografischer Wandel oder Führungstraining: Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, was Ihr Betrieb braucht. Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72.

Stand: 28.10.2026 · Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau