Unter Mensch & Arbeit fassen wir die Beratungsthemen zusammen, bei denen es um Gesundheit, Motivation und Zukunftsfähigkeit der Arbeit geht: Fehlzeiten und Präsentismus, Demografie und altersgerechte Arbeitsgestaltung, Personalmanagement für die Industrie 4.0, New Work, nachhaltige Arbeitsgestaltung mit betrieblichem Gesundheitsmanagement und der Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Immer geht es darum, Unternehmenskultur und Führungsprozesse lebendig zu gestalten.

Weil sie zusammenhängen. Fehlzeiten haben oft Ursachen in der Arbeitsgestaltung, der Arbeitszeit oder der Führung; der demografische Wandel verändert Anforderungen an Ergonomie, Schichtplanung und Personalentwicklung; Digitalisierung und neue Arbeitsformen verlangen neue Regeln und ein neues Führungsverständnis. Monokausale Ansätze reichen deshalb meist nicht aus. Wir verbinden die Themen mit unserer Arbeitszeitberatung und unseren Führungstrainings.

Am Anfang steht eine Analyse: Wir werten einen überschaubaren Satz von Daten aus, besuchen den Betrieb, sprechen mit Führungskräften verschiedener Hierarchieebenen und führen Fokusgruppen mit Mitarbeitenden. Danach gestalten Management, Betriebsrat und Vertreterinnen und Vertreter der Führungsebenen und der Mitarbeitenden in mehreren Workshops schrittweise einen Prozess, in dessen Verlauf kurz-, mittel- und langfristige Verbesserungen beschlossen werden. Es folgen eine realistische Umsetzungsplanung und die bedarfsgerechte Begleitung der Umsetzung.

Indem sie die Ursachen beheben, statt Fehlzeiten zu unterdrücken. Unnötige Fehlzeiten sind ein Indikator für Präsentismus und Motivationsverluste. Mit unserer Landkarte der Fehlzeiten-Ursachen, vertiefender Analyse mit Fokusgruppen und passenden Maßnahmen – von Arbeitszeit über Arbeitsgestaltung bis zur Führung – unterstützen wir Sie dabei. Mehr auf unserer Seite zu Fehlzeiten und Präsentismus.

Wir unterstützen Sie bei der altersgerechten Gestaltung von Arbeit – speziell in der Produktion: Analyse und Ermittlung des Handlungsbedarfs, Verbesserungsmöglichkeiten in Arbeitsgestaltung, Ergonomie, Arbeitszeit und altersgerechter Schichtplanung, Führung altersgemischter Teams, Personalentwicklung, Gesundheitsmanagement und Integration leistungsgewandelter Mitarbeitender. Als Direkteinstieg eignet sich unser Inhouse-Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“.

Personalmanagement 4.0 ist die Antwort der Personalarbeit auf Industrie 4.0, Digitalisierung und künstliche Intelligenz: zukünftige Anforderungen und Kompetenzprofile ermitteln, Personalgewinnung und -entwicklung neu ausrichten, Arbeitszeitmodelle entwickeln, die persönliche und betriebliche Zeitbedarfe ausbalancieren, Führung in (teil)autonomen Teams gestalten und allen Beschäftigten eine Perspektive geben. Wir begleiten diese Veränderungsprozesse mit Analyse, Konzeption und Change Management.

Ja. Zu Fehlzeiten, Demografie und gesundheitsgerechter Führung gibt es Inhouse-Seminare, die wir auf Ihr Unternehmen zuschneiden, und ein Führungstraining Fehlzeiten. Unser Training „Gesund führen – Supportive Leadership“ richtet sich an Führungskräfte in Industrie, Produktion und Schichtbetrieb. Einen Überblick finden Sie im Bereich Führung & Team und auf unserer Seminarseite.

Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und welche Unterstützung Sie wirklich brauchen. Die Müller & Mooseder Unternehmensberatung sitzt in Dachau bei München und berät Unternehmen bundesweit.