Mensch & Arbeit · Müller & Mooseder
Demografie und altersgerechte Arbeitsgestaltung in der Produktion
Den demografischen Wandel als Chance nutzen: Arbeit so gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv zusammenarbeiten können – mit Beratung und dem Inhouse-Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“.
Sechs Handlungsfelder
- Arbeitsgestaltung
- Ergonomie
- Arbeitszeit
- Führung altersgemischter Teams
- Personalentwicklung
- Gesundheitsmanagement
Ziel: mehr Altersgerechtigkeit – und insgesamt mehr Produktivität.
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- Demografie und altersgerechte Produktion
Altersgerechte Arbeitsgestaltung – speziell in der Produktion – ist die Antwort auf den demografischen Wandel. Er ist nicht aufzuhalten, kann aber durchaus zum Erfolg von Unternehmen beitragen, wenn es gelingt, Arbeit so zu gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv (zusammen) arbeiten können.
Kurz gesagt
Die Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau bei München, berät Unternehmen bundesweit zu Demografie und altersgerechter Arbeitsgestaltung, besonders in der Produktion. Wir analysieren den Handlungsbedarf, zeigen Verbesserungsmöglichkeiten in sechs Handlungsfeldern – Arbeitsgestaltung mit altersgerechter Schichtplanung, Ergonomie, Arbeitszeit, Führung altersgemischter Teams, Personalentwicklung und integratives Gesundheitsmanagement einschließlich der Integration leistungsgewandelter Beschäftigter – und entwickeln mit Ihnen Strategie und Projekt. Als Direkteinstieg eignet sich unser Inhouse-Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“ (zwei Tage oder verdichtet an einem Tag).
Demografischer Wandel
Den demografischen Wandel als Chance nutzen
Der demografische Wandel ist nicht aufzuhalten. Diese Herausforderung bleibt auch bei einer hohen Zuwanderung bestehen, die wiederum eigene Aufgaben mit sich bringt.
Lange war es üblich, Mitarbeitende Ende 50 möglichst zügig in die Altersteilzeit zu verabschieden. Heute sehen wir, dass ältere Beschäftigte a) länger arbeiten müssen – die Regelaltersgrenze steigt schrittweise auf 67 Jahre – und b) auch dringend gebraucht werden.
Diese Situation kann durchaus zum Erfolg von Unternehmen beitragen, wenn es gelingt, Arbeit so zu gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv (zusammen) arbeiten können. Unser Seminar zeigt Ihnen ein breites Spektrum an Handlungsmöglichkeiten auf, die nicht nur die Altersgerechtigkeit verbessern, sondern insgesamt geeignet sind, die Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern.
Handlungsfelder
Altersgerechte Arbeitsgestaltung: die Handlungsfelder
Wir unterstützen Sie bei der altersgerechten Gestaltung von Arbeit – speziell in der Produktion – und zeigen Verbesserungsmöglichkeiten in diesen Handlungsfeldern:
Arbeitsgestaltung
Arbeit so gestalten, dass Schädigungen und ein vorzeitiger Verlust von Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit gar nicht erst eintreten – einschließlich altersgerechter Schichtplanung.
Ergonomie
Die Grundvoraussetzung altersgerechter Produktion – mit praktischen Ergonomie-Werkzeugen auch für „Nicht-Experten“.
Arbeitszeit
Schichtpläne für ältere Beschäftigte, reduzierte und flexiblere Arbeitszeiten, Langzeitkonten und gleitende Übergänge in den Ruhestand.
Führung altersgemischter Teams
Grundlagen gesunder Führung, besondere Anforderungen bei der Führung älterer Mitarbeitender und das Treffen der Generationen im Team.
Personalentwicklung
Ältere Mitarbeitende optimal entwickeln und in den sich ständig wandelnden Arbeitsprozess integrieren – Personalentwicklung 50+.
Gesundheitsmanagement
Integratives Gesundheitsmanagement und die Integration leistungsgewandelter Beschäftigter, unter anderem mit BEM und speziellen Arbeitsplätzen und Arbeitszeiten.
Ausführliche Informationen zur altersgerechten Schichtplangestaltung finden Sie auf unserer Seite Schichtsysteme.
Unsere Leistungen
So begleiten wir Sie
- Analyse Analyse und Ermittlung des Handlungsbedarfs – mit Kennzahlen und Instrumenten wie erweiterter Altersstrukturanalyse, WAI oder IMPULS-Test.
- Verbesserungsmöglichkeiten Darstellung der Optionen in Arbeitsgestaltung und altersgerechter Schichtplanung, Ergonomie, Arbeitszeit, Führung, Personalentwicklung, integrativem Gesundheitsmanagement und bei der Integration Leistungsgewandelter.
- Strategie und Projekt Strategie und Projektentwicklung für Ihr Unternehmen.
- Beratung Beratung und Begleitung in den relevanten Handlungsfeldern.
Inhouse-Seminar
Seminar: Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten – den demografischen Wandel als Chance nutzen
Als Direkteinstieg in das Thema eignet sich unser Inhouse-Seminar.
In diesem Seminar erfahren Sie,
- wie Sie ältere Mitarbeitende optimal entwickeln und in den sich ständig wandelnden Arbeitsprozess integrieren,
- wie Sie Arbeit so gestalten können, dass Schädigungen und vorzeitiger Verlust von Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit erst gar nicht eintreten.
Rahmen
Die Seminarbeschreibung ist auf Produktionsunternehmen ausgerichtet; ähnlich spezifische Ansätze können für weitere Zielgruppen erstellt werden. Das Seminar ist für zwei Tage ausgelegt, kann aber auch in verdichteter Form als eintägige Veranstaltung durchgeführt werden. In Abstimmung mit Ihnen können wir thematische Schwerpunkte bilden. Das Seminar eignet sich auch als Auftakt oder zur Begleitung innerbetrieblicher Projekte zur Entwicklung altersgerechter Arbeitsbedingungen.
Inhalte des zweitägigen Seminars
Einführung ins Thema
Entwicklung eines umfassenden Ansatzes für eine alters- und lebensphasengerechte Arbeitswelt:
- genereller Handlungsbedarf: Daten zur demografischen Entwicklung
- ein neues Bild des Alterns
- die wichtigsten Handlungsfelder
Analyse und Kennzahlen
Zur Bestimmung von Ist-Situation und Handlungsbedarf im Unternehmen:
- Spirduso-Checkliste für altersgerechte Arbeitsbedingungen
- Instrumente zur erweiterten Altersstrukturanalyse
- WAI (Work Ability Index)
- IMPULS-Test
- Entwicklung geeigneter KPIs
Fokus Ergonomie
Grundvoraussetzung altersgerechter Produktion:
- Beispiele
- praktische Ergonomie-Werkzeuge für „Nicht-Experten“
Betriebliches Gesundheitsmanagement
- integrativer Ansatz
- erfolgreiche Maßnahmen
- strukturelle Verankerung
- Gesundheitsmanagement als Prozess
Leistungsgewandelte Mitarbeitende
Integration und Umgang mit leistungsgewandelten Mitarbeitenden:
- spezielle Maßnahmen: betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Einrichtung spezieller Arbeitsplätze und Arbeitszeiten
Altersgerechte Arbeitszeitgestaltung
Arbeitswissenschaftliche Kriterien der Schichtplanung und praktische Beispiele für Lösungsansätze:
- Schichtplangestaltung für ältere Beschäftigte mit Lösungen für das Problem der Nachtschicht-Untauglichkeit
- Langzeitkonten und Teilzeit mit Teilrente
- Integration reduzierter und/oder flexiblerer Arbeitszeiten für Ältere
Führung älterer Mitarbeitender und altersgemischter Teams
- Grundlagen gesunder Führung
- besondere Anforderungen bei der Führung älterer Mitarbeitender
- Treffen der Generationen: Wie denken Mitarbeitende unterschiedlicher Altersgruppen übereinander – und wie interagieren sie?
- altersgemischte Teams führen
Personalentwicklung 50+
- betriebliche Realität
- Motivation älterer Beschäftigter und Lernstrategien
- betriebliche Einbindung der Personalentwicklung 50+
Transfer-Vorbereitung
- Übersicht über das Gesamtmodell
- spezifische Aspekte des Change Managements
- Entwicklung einer Projektskizze für das eigene Unternehmen
Wir freuen uns sehr, wenn wir Sie in diesem Seminar kennenlernen dürfen. Wir führen es als Inhouse-Seminar durch, zugeschnitten auf Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen – ein unverbindliches Angebot erhalten Sie über info@win-win-work.de.
Häufige Fragen
Fragen zu Demografie und altersgerechter Arbeitsgestaltung
Was bedeutet altersgerechte Arbeitsgestaltung?
Altersgerechte Arbeitsgestaltung heißt, Arbeit so zu gestalten, dass Beschäftigte aller Altersgruppen produktiv (zusammen) arbeiten können und dass Schädigungen und ein vorzeitiger Verlust von Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit erst gar nicht eintreten. Sie umfasst Arbeitsgestaltung und Ergonomie, Arbeitszeit und Schichtplanung, die Führung altersgemischter Teams, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement. Viele dieser Maßnahmen verbessern nicht nur die Altersgerechtigkeit, sondern steigern insgesamt die Produktivität.
Warum ist Demografie ein Thema für Produktionsbetriebe?
Weil der demografische Wandel nicht aufzuhalten ist – auch nicht durch eine hohe Zuwanderung, die wiederum eigene Aufgaben mit sich bringt. Lange war es üblich, Mitarbeitende Ende 50 möglichst zügig in die Altersteilzeit zu verabschieden. Heute müssen ältere Beschäftigte länger arbeiten, die Regelaltersgrenze steigt schrittweise auf 67 Jahre, und sie werden dringend gebraucht. In der Produktion mit körperlicher Belastung und Schichtarbeit wirkt sich das besonders stark aus.
In welchen Handlungsfeldern setzen Sie an?
In sechs Handlungsfeldern: Arbeitsgestaltung (einschließlich altersgerechter Schichtplanung), Ergonomie, Arbeitszeit, Führung altersgemischter Teams, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement. Dazu gehört auch die Integration leistungsgewandelter Beschäftigter, etwa über das betriebliche Eingliederungsmanagement und spezielle Arbeitsplätze und Arbeitszeiten.
Wie ermitteln Sie den Handlungsbedarf?
Mit Analysen und Kennzahlen zur Bestimmung von Ist-Situation und Handlungsbedarf: der Spirduso-Checkliste für altersgerechte Arbeitsbedingungen, Instrumenten zur erweiterten Altersstrukturanalyse, dem WAI (Work Ability Index), dem IMPULS-Test und der Entwicklung geeigneter KPIs. Darauf aufbauend zeigen wir Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln mit Ihnen Strategie und Projekt.
Was tun, wenn ältere Beschäftigte keine Nachtschicht mehr leisten können?
Dafür gibt es Lösungen in der Schichtplangestaltung für ältere Beschäftigte, etwa Teilmodelle ohne Nachtschicht, reduzierte oder flexiblere Arbeitszeiten für Ältere und Langzeitkonten. Im Seminar zeigen wir arbeitswissenschaftliche Kriterien der Schichtplanung und praktische Beispiele. Ausführlich beschreiben wir die altersgerechte Schichtplangestaltung auf unserer Seite zu Schichtsystemen.
Wie führt man altersgemischte Teams?
Auf der Grundlage gesunder Führung – mit Blick auf die besonderen Anforderungen bei der Führung älterer Mitarbeitender und auf das Treffen der Generationen: Wie denken Mitarbeitende unterschiedlicher Altersgruppen übereinander, und wie interagieren sie? Diese Fragen sind Teil unseres Seminars und unseres Führungstrainings Gesund führen.
Was beinhaltet das Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“?
Einführung mit Daten zur demografischen Entwicklung und einem neuen Bild des Alterns, Analyse und Kennzahlen, Ergonomie, betriebliches Gesundheitsmanagement, Integration leistungsgewandelter Mitarbeitender, altersgerechte Arbeitszeitgestaltung, Führung älterer Mitarbeitender und altersgemischter Teams, Personalentwicklung 50+ und eine Transfer-Vorbereitung mit Projektskizze für das eigene Unternehmen. Das Seminar dauert zwei Tage, verdichtet auch einen Tag, und kann als Auftakt eines innerbetrieblichen Projekts dienen.
Wie nehme ich Kontakt auf?
Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72. Das Seminar gibt es als Inhouse-Seminar, das auf Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, oder als offenes Seminar. Die Müller & Mooseder Unternehmensberatung sitzt in Dachau bei München und berät bundesweit.
Kontakt
Bei welchem Anliegen können wir Sie unterstützen?
Ob Analyse Ihrer Altersstruktur, altersgerechte Schichtplanung, Führung altersgemischter Teams oder das Seminar „Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten“: Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen. Schreiben Sie an info@win-win-work.de oder rufen Sie an unter 08131 310 68 72.
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- Mensch & Arbeit (Übersicht)
- Altersgerechte Schichtplangestaltung
- Fehlzeiten und Präsentismus
- Nachhaltige Arbeitsgestaltung
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Für Kliniken: Themen rund um Personal und Organisation im Krankenhaus auf personal-im-krankenhaus.de.
Stand: 28.10.2026 · Müller & Mooseder Unternehmensberatung, Dachau
